Encerrando o fórum Atuarial, Contábil-Financeiro, Regulação e Jurídico do 32º SUERJ, a sócia-diretora da Evolluer Assessoria, Isabel Rizo, iniciou a palestra “Os Desafios da Implantação da Governança e Compliance no Sistema Unimed”, falando sobre a governança corporativa como um sistema de princípios, regras, estruturas e processos que monitoram e dirigem as organizações.
Em sua apresentação a palestrante explicou que, atualmente, existe um número significativo de cooperados que estão na faixa etária acima de 50 anos, e a previsão é de que muitos desses profissionais se aposentem em breve. “Esse envelhecimento da liderança pode afetar a continuidade e a inovação dentro das cooperativas. A geração mais velha, predominantemente composta por Baby Boomers e parte da Geração X, valorizava a permanência a longo prazo em uma posição e a construção de uma carreira sólida. Em contraste, os profissionais mais jovens, da Geração Y e Z, têm expectativas e prioridades diferentes”, comentou.
Segundo Rizo, os cooperados mais novos não compartilham da mesma visão que seus predecessores. Eles tendem a buscar maior qualidade de vida, preferem empreender e desenvolver novas clínicas, além de contarem com uma abordagem mais moderna, em relação ao trabalho e à medicina. “Essa geração valoriza a eficiência e a inovação, muitas vezes preferindo interações digitais e soluções práticas, como o uso de redes sociais e comunicação por WhatsApp, em vez de métodos tradicionais como circulares e telefonemas”, pontuou.
Por fim, a especialista mencionou a RN 518, que trouxe a obrigatoriedade de reportar e compartilhar informações sobre a cooperativa com os shareholders e finalizou citando os principais desafios enfrentados na implantação da governança, como por exemplo a mudança da cultura dos cooperados mais antigos, reserva de mercado, formação e capacitação dos conselheiros e a formação e capacitação de diretores.
